Les services de SGND peuvent être retenus sur une base ponctuelle ou partielle, annuellement ou pour une période définie.
Coaching à la haute direction
Consiste en l'assistance à un membre de la haute direction dans un but de développement personnel et de relève dans l'entreprise, en l'épaulant et le conseillant sur une base hebdomadaire, par l'entremise de rencontres et de discussions téléphoniques.
Les sujets abordés sont déterminés au préalable entre la personne et son coach, et un plan d'évolution est ensuite déterminé par les deux parties. Les sujets qui suivent sont parmi les plus souvent retenus :
- Qu'arriverait-il si? "What if"
- La résolution de conflits
- Comment avoir du leadership en plus d'être un bon gestionnaire
- La délégation en relation/opposition au contrôle
- La gestion par résultats plutôt que par objectifs (GPR et GPO)
- L'apprentissage de la négociation
- La gestion des rencontres d'exécutifs
- Situations réelles et quotidiennes de l'entreprise
Le coaching d'un membre de la haute direction requiert un engagement de la personne coachée et de la société dans laquelle évolue cet individu, et demande une période minimale de 6 mois de supervision de la part du coach.
Diagnostique d'entreprise, avis et recommandations pour la haute direction
Ce service est habituellement utilisé sur une base ponctuelle par l'entreprise. La durée de l'intervention dépendra des sujets choisis et de l'envergure de l'entreprise.
IL EST ENTENDU QUE DES RÉSULTATS SUPÉRIEURS IMPLIQUENT UNE INTÉGRITÉ ABSOLUE DANS LES OPINIONS ÉMISES ET DANS L'OUVERTURE D'ESPRIT DU CLIENT.
Ici la méthodologie APEX est utilisée avec profit.
Analyse de situation, Planification de solution et EXécution du plan visant l'EXcellence. L'exécution demeure la responsabilité du client à moins qu'il désire utiliser les services de Coaching présentés précédemment dans cette section du site.
Le diagnostique d'entreprise ainsi que les avis et recommandations abordent notamment les sujets suivants :
- Évaluation globale de l'entreprise
- Structure de l'entreprise
- Expansion géographique
- Situation financière en général, comparée aux normes de marché (les ratios de votre industrie)
- Opportunités de financement additionnel
- Situation du positionnement des produits-services (mise en marché)
- Relation entre la mise en marché des produits-services et la R&D
- Situation des ventes et plan de rémunération
- Évaluation de l'exécutif et rémunération
- Évaluation des ressources humaines clefs de l'entreprise (autres qu'exécutives)
- Partenariats et alliances stratégiques
Membre de conseils d'administration ou de comités aviseurs
SGND offre les services de M. Drouin à titre de membre externe, avec opinion indépendante. Ce service permet aux entreprises de bénéficier de plus de 35 ans d'expertise et d'expérience de l'industrie et des affaires, dont plus de 30 années en postes de direction générale et membre de Conseil d'Administration (sociétés privées à but lucratif ou non, incluant sociétés américaines et européennes) et s'inscrit dans les principes de saine gouvernance des entreprises.
Intérim des positions de leadership d'entreprise
Il arrive fréquemment que les entreprises cherchent à retenir les services d'un gestionnaire sur une base intérimaire. Les motifs sont nombreux, et en voici quelques exemples :
- Remplacer temporairement un exécutif qui quitte l'entreprise, quelles que soient les raisons
- Obtenir rapidement une solution à l'absence temporaire d'un exécutif
- Obtenir un banc d'essai avant de créer une nouvelle position de façon permanente
- S'allier une expertise temporaire, sans combler un poste permanent
L'intérim d'un poste d'exécutif est par définition plus complexe que certaines fonctions à activités répétitives. Il va de soi qu'un mandat de cet ordre ne puisse s'exécuter en deçà de 6 mois, et généralement pour un maximum de 12 mois. Il est possible de combler le rôle sur une base intérimaire et à temps partiel, par exemple 3 jours par semaine.
Publications de distribution de masse via Internet (à venir)
Ce service est en cours de développement et sera disponible sous peu. Il s'agira de procurer au marché des études et des rapports basés sur une expérience concrète d'opérations dans le quotidien, pour les domaines des TI et des TC. Les rapports aborderont des sujets chocs, et avec une approche qui n'a pas encore été réalisée et ceci malgré les nombreux autres rapports et lettres disponibles aujourd'hui sur le marché. L'objectif principal étant de procurer aux abonnés/acheteurs un magistral Retour sur Investissement (ROI).
